博扬专为中小企业量身定做的营销顾问服务， 着眼于营销中碰到的最核心问题
——行销问题，提供实战性的营销咨询服务，让企业花在营销和广告上的每一分钱，
都力求见到实效。

　　 一、销售系统、区域性绩效提升个案辅导
　　1. 通路未有效开发，或产品铺货未能普遍化
　　2. 铺货网点布置、进度落后
　　3. 业务人员铺货能力、再强化的实务训练与培养教育
　　4. 新产品铺货未达公司预期指标
　　5. 销售管理与帐务稽核

　　二、公司发展、经营策略与营销“新产品研发”策略规划
　　1. 诊断研究
　　a) 内部作业诊断
　　b) 外部市场反应调查
　　2. 市场研究与未来发展评估分析
　　3. 企业发展、经营规划
　　4. 新产品研发，与未来市场发展趋势，可行性评估规划
　　5. 企业经营方针与销售绩效评估规划

　　三、企业专业经营诊断
　　1. 针对时下企业经营，所面临的营销与管理问题，提供专业性问题研究与改善计
　　 划的建议
　　2. 作业程序
　　a) 调查与找出问题点
　　b) 评估分析
　　c) 诊断
　　d) 改善建议
　　e) 企划提案

　　四、营销顾问辅导
　　1. 针对企业的经营规划与行销作业，安排具有多年实务经验，在国内曾有辅导多
　　 家企业转型，或新事业开展具有实战经验，并获致有卓著成效与贡献的专业顾问
　　 师，进行业务辅导。
　　2. 辅导内容
　　a) 经营辅导，与实战作业训练
　　b) 企业体制改善辅导
　　c) 经营规划与行销策略规划
　　d) 新事业或新产品经营规划
　　e) 行销网点与销售通路辅导
　　f) 市场开发策略与产品经营计划规划
　　g) 市场情报收集